Kawan-kawan yang terhormat, gunakan perangkat konseptual DOTU dalam kehidupan sehari-hari Anda saat berkomunikasi dengan orang lain. Saat berkomunikasi dengan seseorang (tetangga, kolega, kerabat, penjual, supir taksi, pelanggan, komentator, troll internet, siapa saja), ketika ada tugas, tanyakan tentang vektor tujuannya, jika orang tersebut bertanya apa itu, jawab “baiklah, bagaimana“apa itu?”, apakah itu seperangkat dan prioritas tujuan” dan Anda mungkin bertanya dengan bingung, “bukankah dia mengetahui kategori DOTU yang terkenal ini?”.
Atau, misalnya dengan bertanya tentang vektor gol, Anda bisa, tanpa menunggu pertanyaannya "apa ini?" tulis dalam tanda kurung bahwa ini adalah seperangkat dan prioritas tujuan. Atau, misalnya, ketika berbicara tentang "apa yang harus dilakukan?", Tanyakan kepada seseorang tentang konsep manajemennya, ketika seseorang bertanya "apa ini?", Anda sekali lagi, dengan sangat terkejut, mengatakan bahwa ini adalah "sebuah rencana tindakan - yaitu, kepastian tujuan khusus dan prioritas mereka dan kepastian cara dan metode khusus yang dapat diterima dan tidak dapat diterima untuk mencapai tujuan ini."
Saat berkomunikasi dengan troll, Anda mungkin bertanya: "Apakah menurut Anda tidak ada yang melihat kendali Anda yang tidak terstruktur?" "Siapa pun yang memiliki pengetahuan paling dasar dan paling dasar tentang manajemen, dapat melihat tindakan kontrol dan manuver Anda secara sekilas, apa yang Anda harapkan?" Ketika ada diskusi dan seseorang mulai berbicara tentang ekonomi, tanyakan padanya "dan apa penilaiannya tentang keadaan pada prioritas yang lebih tinggi dan lebih rendah dari manajemen dan apa yang umumnya dia pahami dalam ekonomi dan dalam manajemen seperti itu?" Jika seseorang tidak mempertimbangkan keadaan supersistem dari posisi enam prioritas, lima jenis kekuasaan dan tiga tingkat politik, maka penilaian pasti akan mengandung kesalahan, karena tidak mungkin mendapatkan umpan balik yang memadai tentang keadaan saat ini tanpa penilaian sistemik dan holistik. Secara umum ada banyak contoh,maknanya tidak ada di dalamnya, saya pikir Anda mengerti apa yang dipertaruhkan.
Menggunakan dan menjalankan teori manajemen dalam kehidupan sehari-hari, Anda akan memulai proses transformasi metodologis nyata dari masyarakat, dan promosi serta praktik DOTU akan berjalan dengan sangat berbeda, pada tingkat yang baru secara kualitatif. Dan dengan demikian, teori manajemen akan mulai bekerja dan dianggap oleh masyarakat itu sendiri bukan sebagai "kitab Kobovit yang kompleks", tetapi sebagai alat hidup yang dapat dimengerti, nyaman dan sangat menyederhanakan, yang, sangat mengejutkan dan menyesali, karena alasan tertentu belum pernah digunakan sebelumnya.
Nilai keseluruhan, atau lebih tepatnya, keutamaan DOTU yang tidak ternilai dalam kenyamanan dan kepraktisannya yang luar biasa ketika berkomunikasi antara orang-orang dari berbagai bidang pengetahuan, keunikan DOTU sebagai alat adalah bahwa itu adalah alat komunikasi antar disiplin, pada dasarnya ini adalah bahasa universal yang memastikan saling pengertian dari semua orang, ini adalah bahasa, di mana orang-orang dari semua cabang ilmu, profesi dan bidang kegiatan apa pun dapat saling berkomunikasi dan memahami. Siapa saja.
Sahabat sekalian, saya paham kalau perkembangan DOTU berjalan lambat, bukan masalah besar, yang utama memang progresif. Tidaklah penting pada kecepatan apa untuk menguasai, adalah penting bahwa sejalan dengan penguasaan, Anda sebagai seorang manajer-praktisi terus berkembang berdasarkan aturan "pelajari teori - praktik akan datang dengan sendirinya." Terus belajar dan kuasai. Memang, jika tidak begitu penting dan berguna, kecil kemungkinan salah satu analis terbaik di planet ini akan merekomendasikan, menasihati, dan mendorong untuk mempelajarinya di setiap (!) Pidatonya dari tahun ke tahun selama bertahun-tahun, serta menunjukkannya dengan praktiknya. efisiensi, dan, akibatnya, nilai dan profitabilitas yang dimilikinya.
Menguasai istilah-istilah dasar DOTU, seperti: vektor tujuan / status / kesalahan, kontrol struktural / tanpa struktur (ketika Anda sampai pada teori supersistem, Anda juga akan belajar tentang kontrol berdasarkan struktur virtual), fungsi kontrol penuh, konsep kontrol, mode penyeimbangan, manuver. Setelah menguasai hal-hal dasar ini, Anda akan mulai melihat dunia dalam bentuk mozaik dan holistik. Dan, dengan menggunakan perangkat konseptual DOTU dalam percakapan dalam kehidupan sehari-hari mereka, dan dengan presentasi sebagai sesuatu yang benar-benar biasa, biasa dan terbukti dengan sendirinya, gelombang kuat perkembangan praktis langsung DOTU akan dimulai di masyarakat, karena DOTU pada dasarnya adalah perangkat konseptual dan terminologis, itu adalah formulir transparan kosong yang diisi dengan konten di setiap kasus.
Video promosi:
Misalnya, dalam apa stabilitas sumber daya, tekanan lingkungan dinyatakan? Apa itu? Tanpa terikat pada kehidupan, mereka tidak diekspresikan dalam apapun, mereka adalah abstraksi. Ini adalah kategori universal (metodologis) yang berlaku untuk apa pun; mereka adalah abstraksi transparan kosong, seperti angka. Ini hanyalah istilah, dalam kasus ketika mereka digunakan sendiri, yaitu, dalam isolasi dari fenomena dan proses tertentu, mereka kosong, dan pada saat mengikat ke situasi mereka mulai menggambarkan proses nyata dan dalam setiap ikatan, dalam setiap kasus tertentu, mereka, diisi dengan konten nyata, mereka memungkinkan pemecahan masalah praktis.
Saya bahkan tidak menyebutkan prioritas manajemen, jenis kekuasaan / kebodohan. Tetapi orang-orang, sayangnya, sebagian besar, mengetahui tentang prioritas, menganggapnya sebagai sesuatu yang terjadi di suatu tempat di luar sana, sebagai sesuatu yang abstrak, mereka tidak melihatnya, seperti yang mereka katakan, di udara, dalam kehidupan nyata, dan mereka bekerja, mereka bekerja terus-menerus, dan semuanya berenam. Setiap detik. Dan secara terpisah, dan saling menembus, dan semuanya bersama-sama. Ketika Anda menguasai DOTA dan Anda memiliki restrukturisasi pandangan dunia Anda dari kaleidoskop menjadi mosaik, Anda akan mulai melihat proses manajemen. Untuk mengilustrasikan dan menyampaikan gambaran fenomena ini, salah satu adegan dalam film "The Matrix" cocok untuk ini sebagai analogi.
Neo: apakah ini …?
Cypher: Saya harus. Simbol diteruskan ke konstruktor … Anda akan terbiasa seiring waktu. (dan kemudian frasa kuncinya) “Saya tidak memperhatikan angka-angka itu sama sekali. Saya melihat seorang pirang, berambut cokelat, berambut merah."
Neo: Dan apakah Anda membaca ini?
Cypher: Matriks? Iya.
0:24
Neo: apakah ini …? Cypher: Matriks? Iya. Neo: Dan apakah Anda membaca ini? Cypher: Saya harus. Simbol diteruskan ke konstruktor … Anda akan terbiasa seiring waktu. (dan kemudian frasa kuncinya) “Saya tidak memperhatikan angka-angka itu sama sekali. Saya melihat seorang pirang, berambut cokelat, berambut merah."
Untuk Neo, ada simbol hijau yang berkedip-kedip di layar komputer, dan Cypher melihat proses dan fenomena di balik kekacauan yang "tak terbaca" ini, dia menerjemahkan rumah simbolis itu menjadi gambar dan fenomena yang benar-benar dapat dimengerti, dia "tahu cara membaca" simbol hijau yang berkedip "bahasa" di mana Matriks "berbicara". Sama halnya dengan Anda, Anda akan mulai melihat proses kontrol di dunia sekitar Anda, Anda akan mulai melihat dan mengarahkan secara sempurna seperti Cypher, dalam simbol yang "tidak terbaca" untuk Neo, Anda akan mulai melihat di dunia luar "tidak dapat dibaca" untuk mayoritas absolut, tetapi nyata, "bahasa" proses manajemen - manajemen yang visual dan ada di mana-mana. Ribuan proses manajemen. Selain itu, Anda akan melihat setiap proses manajemen dalam integritasnya dalam arti asal, tren pembangunan,hasil multivariat dan semua ini dinamis dan dalam hubungannya dengan proses lain. Ketika Anda berhenti memandang dunia secara statis, dan mulai melihat apa yang terjadi di sekitar Anda sebagai serangkaian proses manajemen yang dinamis, Anda akan memperoleh "pemikiran proses".
Setiap orang perlu terus-menerus mengerjakan budaya berpikirnya sendiri, memperluas jangkauan konsepnya, meningkatkan tingkat pemahaman dan terlibat dalam pendidikan mandiri ideologis.
Orang biasa melihat dunia di sekelilingnya, melihat mobil, orang yang lewat, lampu lalu lintas, daun-daun berguguran, logo di jaket, bau parfum, tetapi dia tidak melihat tindakan pengendalian apa pun di atas (dan semua yang tidak tercantum). Seseorang dalam variasi tak terbatas dari dunia sekitarnya tidak melihat proses tak terstruktur dan manajemen struktural dalam jumlah tak terhingga. Ini mirip dengan bagaimana Neo tidak melihat di balik kaleidoskop simbol - gambar dan proses yang benar-benar konkret, dapat dipahami dan nyata, dan seseorang juga tidak melihat di balik dunia nyata - proses kontrol yang benar-benar spesifik, dapat dipahami, dan nyata.
Tidak melihat proses manajemen yang paling berbeda, proses yang mengalir, mengubah, mempercepat, memperlambat, mengganggu, menggabungkan, memisahkan, memulai, menekan, mendukung. Dan karena dia tidak melihat, itu berarti dia tidak bisa tidak membela diri, tidak ikut campur, tidak memberikan jawaban dalam bentuk perlawanan atau dukungan kepada orang lain - proses yang tidak diinginkan atau menyenangkan dalam mengelola pengaruhnya yang mengendalikannya sendiri. Jika Anda tidak melihat proses manajemen (tidak mengidentifikasi faktor lingkungan, yaitu, tidak lolos tahap pertama PFC), maka Anda adalah sandera yang tidak berdaya dari proses ini. Itulah sebabnya ada aturan “setiap orang, sejauh pengertian, bekerja untuk dirinya sendiri dan kepentingannya, dan sejauh kurang pengertian, bagi yang lebih tahu dan lebih mengerti”.
DOTU adalah unit informasi integral dan tak terpisahkan, ini adalah satu modul, ini adalah kuantum informasi tunggal yang tidak terpisahkan, seperti alfabet. Meskipun alfabet mengandung huruf, sebagai alat, alfabet berfungsi dan hanya mampu menggabungkan semua elemen penyusunnya, seperti DOTU. Saat Anda menguasai DOTA, Anda akan menjalani restrukturisasi struktur pandangan dunia dari kaleidoskopik menjadi mosaik, Anda akan mulai memperhatikan bahwa otak itu sendiri akan mulai mengekstrak makna dan melihat default multi-level dan multidimensi. Kesadaran Anda akan diberi kesempatan untuk mengamati bagaimana pemikiran Anda akan mulai bekerja dalam mode alat pemodelan analitis, yang dengan mudah melihat esensi dari berbagai hal, mengekstrak informasi yang tersembunyi dan esensial. Anda mulai melihat, selain pengumuman, menyertai dan terkait erat dengan pengumuman,tetapi default tersembunyi dan tidak dipublikasikan.
Ketika seseorang menguasai modul metodologis dengan kualitas yang cukup, fungsinya bergerak ke tingkat bawah sadar jiwa, dan kemudian dia praktis tidak menghabiskan waktu untuk analitik, itu terjadi pada tingkat otomatisme, seperti bekerja dengan tabel perkalian. Ada tiga tingkat penguasaan.
Tingkat pengetahuan, keterampilan dan keterampilan. Mereka berbeda dalam seberapa banyak perhatian dan konsentrasi yang dibutuhkan seseorang untuk menerapkan pengetahuan dalam praktik. Ini mirip dengan ketika seseorang pertama kali berada di belakang kemudi mobil, dia memikirkan setiap tindakannya, perhatiannya berlebihan dengan mengamati lingkungan dan mengendalikan tindakannya sendiri, kelebihan beban, karena algoritme perilaku tidak dikenal, oleh karena itu, mengamati apa yang terjadi dan dia melakukan setiap tindakan secara sadar dan dengan konsentrasi … Setelah beberapa saat, ketika volume latihan mencapai tingkat tertentu, seseorang berhenti secara sadar mengontrol tindakannya dan mulai melakukannya dengan "autopilot". Ada banyak sekali contohnya: kemampuan berjalan, mengendarai mobil, mengetik di komputer, memainkan alat musik,aktivitas apa pun mulai dari "kenalan pertama" hingga "melakukannya dengan mata tertutup" adalah ilustrasi perkembangan otomatisme dan transformasi pengetahuan menjadi keterampilan.
Dan ketika penggunaan modul metodologis menjadi sebuah keterampilan, yaitu, mereka mulai bekerja pada tingkat alam bawah sadar, sesuatu yang sangat menakjubkan terjadi. Anda segera mulai melakukan hal berikut: mengidentifikasi vektor tujuan, vektor negara, konsep manajemen, melihat metode manajemen, jenis jiwa, jenis pandangan dunia, standar moral, rezim keseimbangan saat ini dan manuver seseorang, dan semua ini, bersama-sama terdaftar, diidentifikasi, dianalisis dan dikembangkan sesuai dengan PFC. strategi pengendalian - secara instan.
Ketika kepemilikan disiplin apa pun mencapai tingkat keterampilan, itu mulai dilakukan dengan mudah dan dengan "autopilot". Ini juga berlaku untuk proses analisis, ketika analisis dilakukan pada tingkat keterampilan, maka praktis berhenti memakan waktu, itu mulai terjadi secara instan. Secara harfiah pada level flash. Pada awalnya tampaknya hal ini terjadi pada Anda sama sekali, ada pemikiran bahwa beberapa teknologi alien telah tersedia untuk Anda. Lagipula, Anda tahu dan mengenal diri Anda sendiri dengan sangat baik sepanjang hidup Anda, Anda telah mengenal diri Anda sendiri selama bertahun-tahun, Anda telah menjalani seluruh hidup Anda di perusahaan diri Anda sendiri dan sangat mengenal algoritma dan budaya pemikiran Anda sendiri, bukan? Anda tahu tingkat kecerdasan dan kecerdasan Anda sendiri. Dan sekarang, setelah menguasai DOTU, pada satu titik, menurut perasaan Anda sendiri, Anda terkadang menjadi lebih pandai dan pandai,dan kecepatan berpikir secara objektif menjadi lebih cepat pada satu saat. Dalam sekejap. Ketika ini terjadi, Anda berhubungan dengan perasaan yang tidak biasa, tidak biasa dan, secara halus, perasaan yang luar biasa.
Pemikiran holistik secara harfiah adalah kualitas yang berbeda, cara pandang dan efisiensi yang sama sekali berbeda. Kita semua yang tumbuh dalam budaya alkitabiah, dalam mayoritas absolut, tidak dikenal dan tidak dapat diakses untuk memiliki pandangan dunia mozaik, yang mozaiknya terbentang dari yang umum ke yang khusus. Dan kekuatan, fungsionalitas, dan efisiensi dari pandangan dunia yang dilengkapi secara metodologis, holistik, dan mosaik secara radikal, jauh melebihi kemampuan pandangan dunia kaleidoskopik yang berpusat pada diri sendiri. Dan yang paling menarik, integritas bukanlah jumlah pengetahuan, tetapi organisasi kerja jiwa, itu adalah budaya dan algoritma berpikir. "Pikiran yang terorganisir dengan baik lebih baik daripada pikiran yang dipenuhi dengan baik." Ketika Anda menguasai DOTA, konten pandangan dunia Anda atau jumlah pengetahuan tidak berubah,dan seberapa banyak organisasi koneksi dan interkoneksi antara modul informasi yang membentuk perubahan pandangan dunia, struktur pandangan dunia itu sendiri, algoritma untuk bekerja dengan informasi, algoritma pemikiran berubah. Bukan kuantitas dan kualitas modul informasi yang mengisi pandangan dunia, tetapi struktur pandangan dunia, organisasi koneksi dan hubungan antar modul, cara dan organisasi kerja dengan perubahan informasi.
DOTU adalah satu set sangkar, di mana "cetak biru realitas objektif" ditampilkan, melapisinya pada objek perhatian Anda, Anda melihat semua penyimpangan, dan ditambah satu set saringan, memilah-milah realitas di sekitar Anda, Anda memisahkan "biji-bijian dari sekam". DOTU adalah "sejenis filter", ini adalah bentuk transparan kosong yang "melemahkan" semua distorsi dan lelucon. "Filter informasi" ini dengan sendirinya, tanpa terikat pada kehidupan, tidak memecahkan masalah praktis. Dimungkinkan untuk menggambar analogi dengan kacamata dengan beberapa klarifikasi dan reservasi. Analoginya tidak sepenuhnya benar, tetapi cocok sebagai gambaran untuk kejelasan pemahaman.
Kacamata, dengan sendirinya, tidak menyelesaikan masalah apa pun, mereka adalah "filter" untuk bekerja dengan informasi (memungkinkan pemeriksaan objek yang lebih rinci), tetapi dengan sendirinya mereka tidak menyelesaikan masalah apa pun. Dan jika tanpa "filter" seperti kacamata, masalah merinci suatu objek dapat diselesaikan dengan mendekati, atau sebaliknya, menjauh darinya, atau menyipitkan mata, maka tidak mungkin mendapatkan "filter" untuk memahami dan memahami esensi objek perhatian tanpa mediasi DOTU. Tidak ada pengetahuan dalam kacamata, tetapi semua informasi yang Anda temui melewati kacamata dan diproses sedemikian rupa sehingga menjadi cukup untuk kehidupan. Hal yang sama berlaku untuk DOTU, ini adalah bentuk transparan kosong, ini adalah filter, ini adalah "kacamata khusus" yang melaluinya informasi apa pun yang melewatinya muncul dalam bentuk yang tidak terdistorsi dan sesuai dengan kehidupan.
Ketika Anda memasuki mosaik persepsi holistik realitas, Anda akan melihat dunia dengan mata baru, itu akan menjadi berbeda untuk Anda, itu akan menjadi saling berhubungan, teratur, dapat dipahami, dapat diprediksi, bersatu dan holistik, Anda akan menemukan default yang membuat terlihat lahiriah, persepsi dangkal tiga dimensi dan tiga dimensi.
Ketika ini terjadi untuk pertama kalinya, bahkan sulit untuk menggambarkan dengan jelas apa itu, keadaan ini ketika Anda menyadari bahwa sepanjang hidup Anda, terlihat, Anda buta, ketika sepanjang hidup Anda menatap fenomena dan objek di sekitarnya dan tidak melihat visual, sangat jelas dan di permukaan default yang mendasari dan proses kontrol. Ketika Anda memiliki pengetahuan tentang prioritas pertama dari kontrol umum, Anda memperoleh, bisa dikatakan, "penglihatan sinar-X", Anda dapat melihat dengan mata Anda sendiri "bagian dalam" dari segala hal yang menjadi fokus pandangan Anda, Anda mendapatkan akses ke default, Anda mulai melihat proses, esensi dari berbagai hal, esensi dan inti dari apa yang terjadi, Anda mulai melihat "apa yang ada di balik tudung" dari semua fenomena dan proses. DOTU adalah sejenis kacamata, ini saringan itu, ini saringannya, melewati informasi apa pun, Anda melihat segala sesuatu yang sesuai untuk kehidupan. Set "lensa" iniini adalah ruang parameter, yang melewatinya, informasi apa pun "dibiaskan" sedemikian rupa sehingga muncul dalam keadaan tak tersentuh, memadai dan obyektif sesuai dengan keadaan sebenarnya.
Ini, memang, terdengar luar biasa, tetapi mereka yang telah menguasai metodologi sangat memahami apa yang saya tulis, hanya sampai Anda hidup dan mengalaminya, sangat sulit bagi Anda untuk menggambarkan atau entah bagaimana secara memadai menjelaskan atau menyampaikan apa itu integritas atau mozaikisme. Ketika Anda mulai melihat proses manajemen dengan mata kepala Anda sendiri, Anda akan dapat melihat perkembangan lebih lanjutnya pada fase paling awal dari proses manajemen, dan secara penuh dan lengkap, Anda akan dapat melihat seluruh algoritme pada awalnya, dan Anda akan mengetahui perkembangan kejadian sebelumnya, yang akan memungkinkan Anda untuk maju, untuk bertindak secara kreatif, memadai dan sangat efektif. Anda akan dapat meramalkan masa depan, yaitu, melakukan apa yang dilakukan analis dan apa yang dianggap orang sebagai semacam keajaiban.
Seseorang, ketika dia mendapatkan metodologi di tangannya, sikapnya terhadap analis berubah, dia berhenti menganggap mereka sebagai semacam pesulap, sebagai Oracles yang melihat masa depan, dan setiap analis dan orang normal menyadari bahwa dia harus melakukan segalanya untuk mengalahkan ketidakkonsistenan analitis masyarakat dan perubahan sikap analis itu sendiri sebagai fenomena. Guru yang tidak ingin siswanya mengungguli dia adalah guru yang buruk. Seorang analis sejati akan menghilangkan ilusi dan segala macam pengagungan analis ke dalam kategori sihir tertinggi Hogwarts, dan tidak akan membiarkan dirinya dibuat tak tergantikan dan satu-satunya yang bisa "melihat masa depan". Dia akan memperlakukan analitik dan metodologi sebagai sesuatu yang sangat biasa, normal dan biasa,dan akan menerjemahkan kompetensi analitis dan literasi manajerial di mata orang-orang menjadi keterampilan wajib dan perlu untuk dikuasai semua orang. “Elitisme” kerumunan tidak dapat diterima oleh orang waras yang sehat menurut definisi, pada tingkat moral dan intuitif, dan ketika seseorang berhenti menjadi budak pandangan dunia alkitabiah, dia pada prinsipnya menolak elitisme kerumunan, menolak manifestasi apa pun, dan menolak secara sadar dan dipahami. Monopoli atas pengetahuan adalah banyaknya individu yang cacat moral, haus kekuasaan, dan pada dasarnya cacat setan. Di dalam fondasi, di dasar peradaban Rusia, terletak penolakan terhadap monopoli pengetahuan, itulah sebabnya semua alat dan pengetahuan analitis diterjemahkan ke dalam realitas yang dapat diakses secara universal, alami, dan benar-benar biasa. Kerumunan "elitisme" tidak dapat diterima oleh orang waras yang sehat menurut definisi, pada tingkat moral dan intuitif, dan ketika seseorang berhenti menjadi budak pandangan dunia alkitabiah, ia menolak kerumunan- "elitisme" pada prinsipnya, menolak manifestasi apa pun, dan menolak sudah secara sadar dan dipahami. Monopoli atas pengetahuan adalah banyaknya individu yang cacat moral, haus kekuasaan, dan pada dasarnya cacat setan. Di dalam fondasi, di dasar peradaban Rusia, terletak penolakan terhadap monopoli pengetahuan, itulah sebabnya semua alat dan pengetahuan analitis diterjemahkan ke dalam realitas yang dapat diakses secara universal, alami, dan benar-benar biasa. Kerumunan "elitisme" tidak dapat diterima oleh orang waras yang sehat menurut definisi, pada tingkat moral dan intuitif, dan ketika seseorang berhenti menjadi budak pandangan dunia alkitabiah, ia menolak kerumunan- "elitisme" pada prinsipnya, menolak manifestasi apa pun, dan menolak sudah secara sadar dan dipahami. Monopoli atas pengetahuan adalah banyaknya individu yang cacat moral, haus kekuasaan, dan pada dasarnya cacat setan. Di dalam fondasi, di dasar peradaban Rusia, terletak penolakan terhadap monopoli pengetahuan, itulah sebabnya semua alat dan pengetahuan analitis diterjemahkan ke dalam realitas yang dapat diakses secara universal, alami, dan benar-benar biasa.menolak dalam bentuk apapun, dan menolak dengan sadar dan penuh arti. Monopoli atas pengetahuan adalah banyaknya individu yang cacat moral, haus kekuasaan, dan pada dasarnya cacat setan. Di dalam fondasi, di dasar peradaban Rusia, terletak penolakan terhadap monopoli pengetahuan, itulah sebabnya semua alat dan pengetahuan analitis diterjemahkan ke dalam realitas yang dapat diakses secara universal, alami, dan benar-benar biasa.menolak dalam bentuk apapun, dan menolak dengan sadar dan penuh arti. Monopoli atas pengetahuan adalah banyaknya individu yang cacat moral, haus kekuasaan, dan pada dasarnya cacat setan. Di dalam fondasi, di dasar peradaban Rusia, terletak penolakan terhadap monopoli pengetahuan, itulah sebabnya semua alat dan pengetahuan analitis diterjemahkan ke dalam realitas yang dapat diakses secara universal, alami, dan benar-benar biasa.
Memiliki kemampuan untuk melihat proses, kecenderungan dan algoritmanya pada awalnya, dengan demikian Anda memperoleh keterampilan pandangan ke depan, dan pandangan ke depan adalah kendali. Mengelola berarti mengantisipasi. Jika Anda tidak mengantisipasi bagaimana objek kontrol akan berperilaku, maka Anda tidak sedang mengontrol. Jika Anda tidak memegang kendali, maka orang lain yang memegang kendali. Manajemen adalah antisipasi reaksi suatu objek di bawah pengaruh lingkungan eksternal, perubahan internal dan pengendalian langsung. Manajemen adalah tentang mengidentifikasi peluang, menetapkan tujuan, dan mencapai tujuan dalam praktik. Gunakan istilah DOTU dalam kehidupan sehari-hari selama komunikasi langsung dan diskusi Internet, gunakan terus-menerus, gunakan sebagai sesuatu yang benar-benar biasa, biasa dan alami, dengan melakukan itu Anda akan memberikan kontribusi nyata yang sangat besar bagi konsistensi metodologis dan kekuatan konseptual masyarakat.
PS Teks di atas adalah kesempatan untuk melihat ke dalam, ini adalah tamasya kecil ke sisi pandangan dunia yang salah, ini adalah kesempatan untuk mendapatkan gambaran dan melihat apa yang terjadi melalui mata seseorang yang telah menguasai DOTA pada tingkat tertentu. Perkenalkan peralatan konseptual dan terminologis teori manajemen ke dalam komunikasi sehari-hari Anda dengan orang lain. Kuasai, buat skema, pahami, analisis, baca dengan cermat, dan coba pahami sepenuhnya informasi dalam karya VP Uni Soviet. Renungkan teks dan coba jelaskan dengan cara yang dapat diakses oleh diri Anda sendiri, orang yang tertarik dan orang yang berpikiran, teori manajemen, dan apa yang sangat penting (!), Secara konstan menggunakan peralatan konseptual dan terminologis DOTU dalam kehidupan sehari-hari dalam komunikasi. Ini akan membawa budaya pemikiran metodologis Anda sendiri ke tingkat yang baru dan meluncurkan proses mendalam untuk mendapatkan konsistensi metodologis oleh setiap orang dan seluruh masyarakat secara keseluruhan. Pengembangan dan penggunaan DOTS adalah dasar dari kekuatan konseptual, subjektivitas, dan kedaulatan nyata dari seluruh sistem super.
