Selama bertahun-tahun saya gemar mengamati berbagai gerakan dan kelompok yang ingin menciptakan sesuatu yang berguna bagi masyarakat, tetapi hampir 100% kasus mereka tidak berhasil. Saya juga berpartisipasi dalam beberapa tim ini, yang juga memungkinkan untuk mengamati situasi dari dalam. Beberapa tim berhasil melakukan, dengan kata-kata mereka sendiri, "sesuatu yang serupa", tetapi pada kenyataannya itu bahkan tidak mendekati ide aslinya. Misalnya, sebuah proyek ilmiah direncanakan, yang seharusnya mengubah gagasan orang-orang dalam bidang ilmu komputer tertentu yang sempit, dan sebagai hasilnya, pekerjaan kursus yang baik dari SATU siswa tahun kedua diperoleh dengan "lima" murni, tetapi tidak lebih. Sekarang saya menyaksikan awal pembangunan desa baru dan saya melihat persis skema yang menurutnya semua proyek yang tidak berhasil dipindahkan (tambahan:setengah tahun telah berlalu sejak baris-baris ini ditulis dalam draf, dan semua prediksi saya tentang sifat pekerjaan ini, kecuali dua, telah menjadi kenyataan; Saya hanya belum bisa memeriksa satu prediksi, dan yang kedua belum datang). Dengan bercanda, saya memutuskan untuk membuat sketsa rencana kerja yang cukup umum pada proyek apa pun, berkat rencana ini, proyek tersebut dijamin gagal. Saya akan menambahkan bahwa skema ini diambil dari kenyataan, ini merangkum, mungkin, semua pengalaman saya selama bertahun-tahun dalam mengamati kegagalan dalam usaha yang kompleks. Berkat rencana ini, proyek tersebut dijamin gagal. Saya akan menambahkan bahwa skema ini diambil dari kenyataan, ini merangkum, mungkin, semua pengalaman saya selama bertahun-tahun dalam mengamati kegagalan dalam usaha yang kompleks. Berkat rencana ini, proyek tersebut dijamin gagal. Saya akan menambahkan bahwa skema ini diambil dari kenyataan, ini merangkum, mungkin, semua pengalaman saya selama bertahun-tahun dalam mengamati kegagalan dalam usaha yang kompleks.
Jadi, katakanlah Anda adalah semacam ideolog yang memutuskan untuk mengubah dunia, dan di sini tidak begitu penting apakah yang Anda maksud adalah perubahan global atau perbaikan lokal di bidang tertentu. Hal pertama yang harus dilakukan adalah dengan jelas dan tegas memisahkan diri Anda dari “kerumunan penduduk pasif”, atau sekadar menyatakan sejumlah kualitas yang membedakan Anda dari “orang lain”. Anda harus menunjukkan bahwa Anda istimewa dalam beberapa hal: apakah Anda secara umum "tercerahkan", atau Anda hanya diberi misi dari atas untuk melakukan pekerjaan khusus ini - maka Anda perlu membuat sebuah cerita di mana Anda secara mistis berakhir di tempat yang tepat di tempat yang tepat waktu, dan Anda memiliki beberapa pemikiran yang diperlukan, atau mungkin "seseorang" mendiktekan mereka (misalnya, "Saya pergi ke hutan untuk kayu bakar, dan ada seorang gadis di tempat terbuka,yang berinteraksi dengan tupai dan yang kemudian mengubah hidup saya”). Jika proyek tersebut melibatkan pengembangan spiritual, maka Anda harus menyatakan spiritualitas, jika ini adalah proyek ilmiah, maka Anda harus menjadi ilmuwan yang diakui atau jenius yang tidak dikenal dari dunia pseudosains, pengetahuan yang belum disadari oleh umat manusia dalam beberapa ratus tahun. Jika kita berbicara tentang esoterisisme, maka Anda harus memiliki kemampuan esoterik atau "pengetahuan" semacam itu. YANG PALING PENTING: sama sekali tidak perlu memiliki semua ini, yang terpenting adalah dapat menyatakannya dengan fasih!maka Anda harus memiliki kemampuan esoterik atau "pengetahuan" semacam itu. YANG PALING PENTING: sama sekali tidak perlu memiliki semua ini, yang terpenting adalah dapat menyatakannya dengan fasih!maka Anda harus memiliki kemampuan esoterik atau "pengetahuan" semacam itu. YANG PALING PENTING: sama sekali tidak perlu memiliki semua ini, yang terpenting adalah dapat menyatakannya dengan fasih!
Banyak proyek ilmiah atau pseudo-ilmiah berbeda dari yang lain karena mereka tidak memiliki peran yang begitu menonjol sebagai ideologis atau pemimpin utama. Artinya, hanya ada orang-orang tertarik yang duduk di sana, biasanya sangat muda, yang dengan antusias bekerja tanpa strategi apa pun. Dalam kasus yang sangat jarang, mereka berhasil melakukan sesuatu seperti Microsoft, Apple, Google, FB atau VK, dan kemudian fitur yang disebutkan di paragraf sebelumnya sudah didukung oleh praktik kesuksesan yang nyata. Namun, setelah memeriksa situasi secara mendetail, seseorang dapat melacak hubungan kekerabatan yang sangat menarik atau sekadar hubungan dekat dari orang-orang tersebut dengan perwakilan elit. Ini menunjukkan bahwa sejarah beberapa raksasa dikendalikan secara eksternal sejak awal. Jika Anda termasuk dalam kategori orang sukses yang bekerja untuk kepentingan "tuan dunia",Anda tidak perlu mengikuti rencana yang disarankan di sini, lakukan saja, lakukan, lakukan pekerjaan Anda - dan semuanya akan (tidak) berjalan dengan sendirinya. Hal utama - jangan lupa, atas perintah dari atas, untuk memperkenalkan ke dalam sistem Anda atau memproyeksikan fungsi kontrol total, snitching, sensor, alat untuk mendukung perbudakan historis dan tekanan pada pengguna yang tidak diinginkan. Tempatkan tujuan Anda di atas cara mencapainya dan berdirilah pada posisi seperti: "Jika saya tidak melakukan ini, maka pemimpin lain akan datang dan memperburuk keadaan, dan setidaknya saya tidak melakukan seburuk yang mereka tuntut dari saya." Jangan mencoba mempelajari sosiologi, filsafat, sejarah ilmu pengetahuan, ilmu politik, dan ilmu lain yang berkaitan dengan masalah manajemen yang cukup umum. Perkembangan pribadi Anda harus tetap pada level orang-orang yang memulai proyek hebat mereka di garasi Ayah. Terkadang ini adalah level yang sangat tinggiTetapi Anda tidak perlu menaikkannya, jika tidak Anda tidak akan dikendalikan oleh orang-orang yang menjadi tempat Anda bekerja, dan karena itu Anda akan segera dijatuhkan.
Jadi, kami menemukan sepenuhnya dengan para jenius dari garasi ayah, jadi hanya mereka yang bukan milik mereka yang membaca lebih lanjut.
Kumpulkan tim yang terdiri dari orang-orang yang berpikiran sama. Di sini Anda dapat bertindak dengan cara yang berbeda, tetapi hasilnya akan sama. Anda dapat membuat aturan atau mengajukan persyaratan untuk siapa yang ingin Anda lihat di tim Anda. Aturannya harus cukup primitif dan pada saat yang sama tidak jelas, sehingga jika terjadi sesuatu Anda dapat menolak kandidat yang cocok, tetapi tidak menyenangkan, dengan mengacu pada fakta bahwa dia tidak memahami persyaratan dengan benar. Dalam hal ini, Anda hanya perlu mengikuti skema "semua hewan sama, tetapi beberapa lebih halus", dengan kata lain, Anda sendiri tidak harus mengikuti aturan atau persyaratan ini. Anda dapat melanggarnya dengan melawan secara kasar mereka yang menangkap Anda dalam hal ini. Misalnya, Anda dapat mencegah orang yang menilai kesalahan orang lain dan pada saat yang sama menyebut posisi mereka sebagai "penilaian kepribadian yang objektif"pada saat yang sama, Anda sendiri dapat melakukan "penilaian kepribadian obyektif" yang serupa terkait dengan kandidat. Anda menuntut mereka untuk menambahkan "menurut pendapat subjektif saya" di akhir setiap pernyataan, dan Anda sendiri terus-menerus menegaskan bahwa pendapat Anda adalah objektif, karena didasarkan pada pengalaman mendalam tentang memahami proses kehidupan. Anda mungkin tidak mengizinkan mereka untuk menilai diri Anda sendiri, tetapi Anda sendiri dapat menilai dari program lengkapnya.
Anda tidak harus langsung membuat aturan, tetapi cukup sebarkan pengumuman tentang ide Anda di mana-mana dan panggil "semua orang yang ingin" untuk mengubah dunia bersama Anda. Perbedaan dengan opsi pertama adalah bahwa beberapa hari pertama dalam tim Anda akan ada banyak, banyak "hamster" kecil yang pada dasarnya hanya akan makan - gunakan waktu Anda dengan mengajukan pertanyaan bodoh atau memberikan saran dan rekomendasi yang "berharga" - dan sial - melakukan pekerjaan yang salah, tetapi melakukan segala macam sampah di bawah bendera organisasi Anda. Yang terakhir disebut kebodohan yang bermaksud baik, meskipun fenomena ini memiliki spektrum yang jauh lebih luas dari manifestasinya di masyarakat, misalnya, StopHam atau Earth Hour, dan ribuan di antaranya … Saat hamster menghilang, Anda hanya akan memiliki "antek yang naif". Artinya, pada intinya hasilnya akan samadan oleh karena itu, untuk mencegah situasi berulang dengan sekelompok hamster, Anda masih harus membuat beberapa aturan. Dan sekarang - Anda sampai pada hal yang sama. Jangan lupa bahwa Anda bisa melanggar aturan karena Anda "lebih setara dari yang lain".
Tidak penting mengerjakan tugas tes untuk bergabung dengan suatu tim atau tidak, hasilnya akan sama, mudah dipahami dengan analogi ada atau tidaknya aturan.
Video promosi:
Nyatakan tujuan dan sasaran spesifik Anda segera atau nanti - tidak masalah, hasilnya akan sama.
Tidak masalah kapan dan bagaimana Anda menyatakan diri Anda sebagai pemimpin proyek, guru yang tercerahkan, wakil Tuhan di Bumi, atau hanya orang yang memiliki keputusan akhir - hasilnya akan sama.
Jadi, tim tertentu telah berkumpul. Sekarang Anda melihat orang terpintar dan terbodoh dalam tim dan secara mental telah menetapkan peran kepada mereka. Sangat penting untuk bertemu, berkenalan (jika diperlukan) dan memutuskan rencana untuk masa depan. Ambil suara: siapa, di mana dan kapan waktu yang tepat untuk datang. Tunjukkan bahwa sesuatu dapat bergantung pada pendapat orang-orang dalam tim, mereka terpikat oleh hal ini dan tampaknya mereka sudah membuat beberapa keputusan penting. Di antara pilihan dalam pemungutan suara seharusnya hanya ada yang nyaman bagi Anda secara pribadi, sehingga bagaimanapun Anda tidak terlalu bersemangat dengan perjalanan.
Setelah diskusi dua-tiga bulan tentang pertemuan di masa depan dan pilihan untuk mengadakannya (dari sisi yang murni formal, tidak menarik), serta pertukaran harapan dan peningkatan antusiasme, akhirnya akan terjadi, dan biasanya sepertiga dari mereka yang telah mengumumkan akan hadir selama 2 ini. -3 bulan, lebih dari separuh baru saja meninggalkan proyek, sementara yang lain entah bagaimana akhirnya sibuk dengan hal lain. Dalam beberapa kasus yang jarang terjadi, memang, setiap orang yang akan datang (ketika hanya ada setengah lusin orang dalam proyek), tetapi ini tidak memainkan peran khusus, karena konsekuensi dari pertemuan tersebut akan tetap sama.
Pertemuan itu tidak akan berguna. Semua pertanyaan berguna dapat didiskusikan melalui Internet, tetapi ketika banyak orang bertemu secara langsung, efek psikologis yang menyertai pasti muncul. Orang-orang mulai mengobrol satu sama lain tentang semua jenis sampah, memecah menjadi kelompok-kelompok kecil yang menarik. Pada dasarnya, mereka berbagi keberhasilan dan pencapaian satu sama lain, membanggakan pengalaman mereka dan mencoba menunjukkan tempat mereka dalam proyek, mereka mengatakan bahwa dia bukan semacam "lobak kuda", tetapi seorang spesialis berpengalaman, yang tanpanya proyek "tidak akan berhasil." Sangat sombong mulai mengkritik peserta proyek "sukses" lainnya di belakang punggung mereka di lingkaran mereka, dengan keras kepala mengisyaratkan bahwa mereka sendiri tahu betul apa yang harus dilakukan, tetapi karena sejumlah alasan penting mereka tidak melakukan dan bahkan tidak mengatakannya tentang itu secara terbuka.
Obrolan akan disertai dengan beberapa presentasi terjadwal yang sekali lagi akan mengungkapkan apa yang sudah diketahui semua orang:
- betapa bagus dan sehatnya memetik buah dari usaha Anda;
- betapa istimewanya kita, bahwa hanya kita yang bisa menyelesaikan masalah ini di sini dan sekarang, dan tidak ada orang selain kita yang bisa. Baik kita atau tidak;
- kami akan menunjukkan kepada dunia apa yang belum pernah dilihatnya sebelumnya;
- kita membutuhkan (tidak) banyak adonan, dan oleh karena itu dua "kantong uang" yang sibuk duduk di barisan depan adalah investor kita dan kita harus menari di depan mereka dengan benar, menempatkan semuanya dalam cahaya terbaik. “Tas” harus selalu merasa bahwa merekalah peserta terpenting dalam proyek, bahwa merekalah yang mengubah dunia dan membuat keputusan penting yang kita buat.
Poin terakhir adalah opsional, tetapi sering kali ada dalam proyek besar. Proyek ini SUDAH SUDAH dikutuk untuk menuruti kemauan investor, dan oleh karena itu tidak akan pernah berkembang sesuai dengan konsep aslinya (jika memang ada). Kantong kotoran (maaf, dengan adonan) datang untuk mendapat untung, atau yang setara dengan sifat yang tidak berwujud, dan oleh karena itu proyek itu sendiri tidak begitu menarik bagi mereka.
Seusai pertemuan, semua peserta harus bersemangat menjalankan perannya dan rajin memerankan penampilan kerja yang produktif. Anda perlu melakukan ini PERSIS selama tiga hari! Tidak lebih dan tidak kurang. Kemudian Anda perlu berhenti dan kembali ke kehidupan sehari-hari Anda yang tidak pasti, berperang dengan manifestasi fisiknya. "Tidak ada waktu dan tenaga" - ini seharusnya menjadi alasan klasik di mana posisi sebenarnya disembunyikan: "Saya akan menunggu anggota tim lainnya melakukan segalanya, dan kemudian saya akan melumasi diri saya di suatu tempat, mungkin saya dapat memegang sekop atau, secara simbolis, saya akan menyapu rumput yang sudah dipanen." … Hampir 100% peserta diharuskan mengambil posisi ini. Ada yang boleh berpendapat berbeda, katakanlah: “Manajemen proyek entah bagaimana buta huruf, tidak mengerti apa-apa tentang manajemen. Saya tidak akan melakukan apa pun sampai mereka menemukan kesalahan mereka dan mulai memperbaikinya. "Standarnya harus berisi posisi yang persis sama: "Saya akan menunggu sampai semuanya selesai." Sisanya dari hampir satu persen peserta harus bekerja dengan pengabdian para fanatik, tapi tentang apa?
Atas apapun. Setelah menghabiskan seminggu, atau mungkin sebulan, selama mengembangkan beberapa ide, para penggemar proyek tiba-tiba menemukan bahwa pekerjaan mereka saling bersinggungan, yang mengakibatkan persaingan. Seringkali, seorang pemimpin yang licik dengan sengaja mendorong orang yang berbeda untuk melawan satu sama lain, memberi mereka pekerjaan yang sama, tetapi ini tidak penting, karena hasilnya masih sama: orang-orang fanatik mulai mengambil posisi: “kami melakukan apa yang saya pikirkan, atau saya pergi”.
Nah, beberapa fanatik pergi: beberapa pergi ke proyek lain, dan beberapa benar-benar kecewa dengan gagasan itu, mulai hidup "seperti orang lain." Beberapa memutuskan untuk membuat proyek mereka sendiri, mengambil peran sebagai pemimpin ideologis. Mereka mulai bertindak sesuai dengan skema yang dijelaskan di sini, tetapi sejak awal.
Proyek ini bermanfaat, karena tidak ada yang melakukan apa-apa, semua orang menunggu hasilnya, dan orang-orang fanatik menunggu perintah dari manajemen, melakukan apa pun kecuali yang diperlukan. Kepemimpinan tim tidak memberi, karena mereka tidak tahu apa yang harus dilakukan, mereka perlu menjahit kain alas kaki ideologis untuk membenarkan kerja gerakan. Untuk membebaskan dirinya dari tanggung jawab atas manajemen yang buta huruf, manajer proyek mengumumkan bahwa mulai sekarang, gerakan harus beroperasi berdasarkan prinsip kesadaran dan manajemen diri. Dengan kata lain, orang harus mengambil inisiatif dan melakukannya sendiri. Apa yang harus dilakukan? Ya tidak peduli, lakukan saja, nanti akan terlihat apakah benar atau tidak.
Jika tidak ada yang melakukan apa pun, anggota tim yang berbeda mulai menuduh bahwa mereka tidak melakukan apa-apa, dan mereka menjawab bahwa mereka sebenarnya melakukan banyak hal, pekerjaan mereka belum terlihat. Ada jawaban lain: kita melakukannya, tapi perlahan-lahan, tanpa tergesa-gesa, sehingga semuanya akan baik-baik saja. Pemimpin proyek menyesali keadaan ini, tetapi terus menarik perhatian para anggota gerakan. Tidak ada yang berhasil, tetapi masih ada jalan keluar: Anda perlu mengatur pertemuan kedua di mana Piagam gerakan atau Manifesto akan disajikan, dan ketika semua orang bertindak sesuai dengan Piagam dan Manifesto, maka semuanya akan baik-baik saja dan benar - pekerjaan akan terus berjalan.
Sebelum Piagam atau Manifesto disusun dan dipresentasikan, beberapa fanatik membuat serangkaian draf dan menyerahkannya kepada publik. Razgildy yang menunggu semuanya siap, dengan malas membalik-balik halaman yang diusulkan dan, melihat kesempatan untuk menunjukkan bahwa mereka juga melakukan sesuatu, menyarankan pengeditan "sangat, sangat penting" atau sekadar mengungkapkan kritik. Orang-orang fanatik mencoba memenuhi kebutuhan konsumen akan teks mereka dan mengubah sesuatu, menulis ulang sesuatu secara lengkap dan pada akhirnya menerima Manifesto of the Losers 'Club.
Nah pada pertemuan berikutnya, manifesto ini dipresentasikan sebagai landasan penting bagi kerja G-30-S. Para peserta bersukacita atas pencapaian proyek selanjutnya dan kemudian selama tiga hari penuh dengan penuh semangat mendiskusikan hal-hal penting berikut:
- betapa baiknya jika semuanya sudah siap;
- tidak seorang pun kecuali mereka yang dapat melakukan hal seperti itu, hanya mereka yang dapat mengubah dunia;
- itu akan menjadi besar dan megah;
- tetapi dari mana mendapatkan uangnya?
"Tidak ada uang, tetapi Anda tetap di sini," kata kepala ideologis, "belajar untuk mendapatkan uang, bekerja keras, menghasilkan sesuatu, Anda adalah orang yang sadar." Dan orang-orang yang sadar kembali ke rumah menunggu seseorang mencari cara untuk menghasilkan uang.
Selanjutnya, pertemuan ketiga, keempat, kesepuluh, kedua puluh peserta proyek diharapkan, di mana semua tesis yang sama, aturan untuk menerima peserta baru diumumkan, biaya keanggotaan diatur, yang pergi ke semua jenis sampah seperti mengiklankan klub pecundang mereka sendiri dan menyewa ruang pertemuan yang diatur untuk membahas semuanya tesis yang sama, kumpulan kontribusi yang hilang … Anda mendapatkan idenya.
Langkah selanjutnya adalah diperlukan subkultur tertentu, yang diekspresikan dalam serangkaian ritual formal dan tanda identifikasi, yang dengannya orang-orang dari gerakan tersebut dapat membedakan diri mereka dari “orang lain”. Aturan sedang dikembangkan, di antaranya harus ada setidaknya satu dari yang berikut, tetapi seringkali beberapa:
- jangan makan daging (dan ikan);
- jangan minum atau merokok;
- jangan bersumpah;
- jangan bersanggama secara tidak perlu (tipikal sekte agama, orang biasa dalam gerakan takut kehilangan bentuk kesenangan ini);
- berkontribusi persepuluhan untuk perkembangan gerakan (10% dari pendapatan);
- berjuang untuk kesadaran dan mengikuti tujuan umum;
- hidup dengan cara yang alami;
- memakai seragam atau lencana tertentu;
- pikirkan sesering mungkin tentang apa yang terjadi di sekitar;
- berpikirlah sebelum Anda berkata;
- jangan mengambil pinjaman dengan bunga positif;
- mengatur subbotnik secara teratur;
- melayani tujuan umum (proyek / gerakan) dan meletakkannya di atas urusan pribadi;
- tinggalkan bukti kehadiran Anda di tempat yang berbeda dengan tanda khusus (prasasti, stiker di dinding, tiang, bangku, aspal, dll.);
- bukan untuk terbawa suasana oleh hanya satu pasangan seksual, tetapi untuk memperhatikan orang lain (tipikal untuk gerakan berdasarkan poliamori).
Selain aturan eksplisit, seperti yang ditunjukkan di atas, sebagian subkultur berkembang secara spontan di bawah pengaruh proses alam di benak para pesertanya. Jadi, misalnya, bisa jadi gaya komunikasi agresif dengan mereka yang bukan pendukung G-30-S dan berani mengutarakan kritiknya (terlepas dari keadilan atau ketidakadilannya). Bentuk penghinaan atau tudingan “dissenters” biasanya terlihat sama dari peserta berbeda yang tidak menyadarinya. Cara berpikir dalam kaitannya dengan setiap masalah yang ada di dunia menjadi sama, karena ideologi gerakan itu sendiri yang menentukan cara sikap tersebut. Misalnya, "Reptil yang harus disalahkan atas segalanya" atau "Semua ini disesuaikan oleh prediktor global." Ngomong-ngomong, daftar harga untuk layanan prediksi global disajikan di bawah ini. Anda juga dapat melihat upaya yang diucapkan untuk membela "teman" dan menyerang "orang luar" bahkan dalam kasus ketika "teman" tersebut jelas-jelas bertindak terlalu jauh dan membuat kesalahan logis yang benar-benar kekanak-kanakan dalam argumentasinya. Namun, begitu "teman" menjadi "alien" karena satu dan lain alasan (biasanya ini adalah pencerahan dan pandangan yang sadar pada semua kekacauan ini), maka semua kesalahan logisnya DI SINI menjadi objek serangan oleh mantan "teman". Juga, mungkin ada bentuk humornya sendiri, beberapa tradisi, serta tanda perhatian satu sama lain, yang hanya dapat dikenali oleh anggota masyarakat, dll.maka semua kesalahan logisnya DI SINI menjadi sasaran serangan mantan "teman". Juga, mungkin ada bentuk humornya sendiri, beberapa tradisi, serta tanda perhatian satu sama lain, yang hanya dapat dikenali oleh anggota masyarakat, dll.maka semua kesalahan logisnya DI SINI menjadi sasaran serangan mantan "teman". Juga, mungkin ada bentuk humornya sendiri, beberapa tradisi, serta tanda perhatian satu sama lain, yang hanya dapat dikenali oleh anggota masyarakat, dll.
Jadi, subkultur telah berkembang, zombie membuat inti peserta tetap dekat satu sama lain. Sejak saat itu obrolan edukasi di internet di forum dan berbagai gazebo, serta perselisihan dengan gerakan lain dan promosi diri menjadi bentuk utama eksistensi dan menempati "inti" peserta seutuhnya. Peserta lainnya datang, menulis beberapa patah kata di forum, dan pergi. Bahkan tidak ada yang memperhatikan mereka. Ini adalah riffraff, pinggiran, tugas mereka hanya menggambarkan kerumunan.
Semua aktivitas gerakan, yang telah berkumpul di sekitar proyek tertentu, sekarang difokuskan secara eksklusif untuk mendukung dirinya sendiri. Proyek ini dikesampingkan, hanya memainkan peran sebagai papan nama, kain alas kaki ideologis yang perlu ditutupi untuk membenarkan keberadaannya. Gerakan tersebut sekarang ada bukan untuk proyek, tetapi untuk dirinya sendiri dan subkultur yang dihasilkannya. Beginilah cara egregor gerakan diciptakan, satu-satunya tujuan eksistensi adalah keberadaan, dan egregor ini memberi makan energi para pesertanya.
Lebih lanjut, kehidupan gerakan penuh dengan berbagai macam subjek. Mari buat daftar yang paling menarik.
1. Rapat, obrolan, diskusi tentang momen saat ini dan keputusan siapa yang akan melakukan apa selanjutnya.
2. Menemukan bahwa "ada yang tidak beres", dan Anda perlu melakukan segala sesuatu dengan cara yang berbeda.
3. Mengumpulkan uang untuk memecahkan masalah yang ditemukan di paragraf 2.
4. Menghabiskan uang untuk segala macam hal yang tidak masuk akal seperti mengiklankan gerakan dan menciptakan materi yang dirancang untuk menjelaskan kepada "orang lain" mengapa mereka idiot jika mereka belum bergabung dengan "satu-satunya gerakan yang benar". Kemudian uang berakhir dan biasanya transisi ke poin 2 mengikuti.
5. Ideolog utama menyelenggarakan kuliah pendidikan tentang topik tertentu, dan antek lainnya mendengarkannya melalui Internet, makan kue dengan teh. Setelah mengonsumsi konten kognitif dan merasakan keterlibatan mereka dalam sesuatu yang penting dan tinggi, para antek mengungkapkan pendapat penting mereka tentang kuliah, melengkapinya, dan dengan cara lain menunjukkan dengan segala cara yang mungkin bahwa mereka telah memahami sesuatu. Meski pada kenyataannya mereka hanya makan, dalam kedua arti. Sering kali ada suasana hati untuk memberi tahu semua orang tentang kebenaran baru yang terungkap, dan oleh karena itu kami beralih ke poin berikutnya.
6. Pertempuran dengan bidah yang tidak berpartisipasi dalam gerakan, ketika Caudle dari antek mereka menyerang Caudle dari antek gerakan lain, atau sebaliknya. Srach di forum, obrolan atau komentar membutuhkan perhatian peserta dari kedua sisi untuk waktu yang lama.
7. Kerja sama dengan Caudla lain, ketika tampaknya bagi semua orang bahwa sekarang, dengan menggabungkan upaya, lebih banyak yang dapat dicapai, Anda hanya perlu menghilangkan beberapa perbedaan dalam pakaian kaki ideologis. Tapi ini gagal dan semua orang melanjutkan ke langkah 6.
8. Bermimpi tentang bagaimana segala sesuatunya akan baik-baik saja ketika kain alas kaki ideologis diwujudkan dalam kenyataan. Lanjutkan ke poin 1. Sepanjang jalan, kami melaksanakan poin 9-11.
9. Berbicara tentang bagaimana kami berbeda dari yang lain.
10. Diskusi tentang semua masalah di mana tidak ada satupun peserta dalam gerakan yang mengerti. (Misalnya, apa yang harus dilakukan pihak berwenang untuk memperbaiki keadaan dan mengapa mereka melakukan kesalahan sekarang).
11. Membaca berbagai artikel lucu seperti ini, yang mengkritik berbagai gerakan, tetapi pada saat yang sama para peserta sama sekali tidak berpikir bahwa itu tertulis tentang mereka, mereka mengira bahwa itu ditulis tentang semua orang kecuali mereka. Dan pergerakan mereka di titik mana pun tidak termasuk dalam deskripsi yang dapat dibaca.
Namun, cepat atau lambat "hamster" lain bangun dari hibernasi, melihat ke sekeliling pesta masturbasi ini, yang dikurung di ruangan yang sama dengan film porno, dan dengan tatapan sialan pada semua aib ini, berlari ke pintu, mengenakan celananya, dan mulai menggedornya dengan teriakan: "Ayo saya, b … b, dari sini, masturbators x … you! ".
Namun, proses kebangkitan sama sekali tidak sesederhana seperti yang dijelaskan di paragraf sebelumnya, karena gerakan yang mengerikan itu dengan kuat menahan para pendonornya di dekatnya. Bagaimana sebenarnya keluar dari sekte itu terjadi, saya jelaskan dalam artikel terpisah: "Bagaimana cara keluar dari sekte?"
